Strategic PR for Business Growth

PRを経営戦略へ。

露出だけで終わらせない、事業成長への実装。
戦略・言語化から実装まで一気通貫で手がける、実行型パートナー。

STEP 01

曖昧な強みを言語化する

ターゲットインサイト、ポジショニング、ブランドストーリーを明確に定義し、ブレない軸を策定します。

STEP 02

露出を成果に変換する

メディア戦略からSNS、デジタルマーケティングへの接続まで、事業KGIに紐づく動線を設計します。

STEP 03

絵に描いた餅で終わらせない

メディアリレーション、コンテンツ制作、アライアンス。戦略を具現化する実務を、チームの一員として遂行します。

Why PR Matters in Japan?

日本市場において、信頼は最強の通貨である。

広告やSNSなどの自社発信は認知を作りますが、それだけではビジネスは動きません。
日本市場で意思決定を左右するのは、信頼と権威を与える第三者による検証です。

無名の企業にとって、大手提携や棚取りは至難の業です。メディア掲載実績は、名刺代わりの信用状となり、決裁者の心理的な壁を取り払います。

エクイティやデット資金調達において、投資家やベンチャーキャピタル、銀行は社会的な実態を重視します。メディア掲載や露出は客観的な評価指標となり、説明コストを下げ、バリュエーションの正当性を裏付けます。

広告やSNS投稿は一方的な主張になりがちです。利害関係のない第三者視点の記事や評価こそが、検討している顧客に安心感を与え、購入や契約などの決定打となります。

一本5,000円の超高額ウォーター「ReFa WATER Premium70」。なぜ美顔ローラーのReFaが水を売るのか？ターゲット、ブランド戦略、SNSでの炎上とEarned Media、他社の高価格施策との比較からマーケティング的に読み解きます。

バイラルヒットしたスキンケアブランドが資生堂にとって戦略的な頭痛の種に — Drunk Elephantの3.1億ドル損失が、デジタル時代のサプライチェーン対応について教えてくれること。

ワーナー・ブラザースとマテル社がバービーの世界を文化的イベントに変えた方法 — 100以上のブランドコラボ、ピンクをテーマにしたアクティベーション、ファン主導のバイラリティが14.5億ドルの世界的興行収入を生み出した。

日本は、アートの価値が急騰するだけでなく成熟する稀有な場所。草間彌生、村上隆、奈良美智からフェスティバル、企業コレクションまで、日本がいかに展覧会を来歴に変え、長期的な価格発見を実現しているかを示します。

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低迷するラグジュアリー市場において、LOEWEやFENDIといったブランドは、日本のアニメ・漫画IPを一過性の話題作りではなく、時間軸を持ったコラボレーション、独自のビジュアルコード、日常的なタッチポイントを通じて長期的なブランドエクイティを構築している。

日本市場へのマーケティングに関するよくある質問にお答えします。

次世代のマーケティングを一緒に実現しましょう。