コミュニケーション戦略プランニング
事業目標・マーケティング目標（認知拡大、理解促進、リード獲得、販売促進など）に即したコミュニケーション全体戦略を策定します。目的ごとに適切なチャネルとコンテンツ形式を整理し、「誰に・何を・いつ・どこで・どのように」届けるかを設計します。
マーケティングコミュニケーション
最適なメッセージを、最適なチャネルで、最適なタイミングで届ける。 日本市場では、一貫したブランドメッセージを保ちながらも、媒体特性と受け手の文脈に合わせたきめ細かな設計が求められます。 NextGensは、PESOモデルを軸にコミュニケーション戦略の立案からチャネルミックスの最適化、クリエイティブ開発、 施策実行・検証まで一気通貫で支援し、認知から購買・ロイヤル化までシームレスな顧客体験をデザインします。
PESOモデルで設計する統合マーケティングコミュニケーション
広告（Paid）、広報・メディア（Earned）、自社メディア（Owned）、ソーシャルシェア（Shared）。 これらをバラバラに運用するのではなく、一つのストーリーとして設計することで、 「点の施策」ではなく「線と面のコミュニケーション」を実現します。 私たちは戦略レイヤーから入り、各チャネルの役割・KPI・タイミングを定義しながら、実行フェーズまで伴走します。
提供内容とアプローチ
メディアミックス最適化・計画立案
テレビCM、新聞・雑誌、OOH、デジタル広告、SNS、メール、オウンドメディアなどから必要なチャネルを選び、役割と予算配分を定義します。日本市場のチャネル特性を踏まえ、ターゲットと目的に対して最適な組み合わせを設計し、年間・四半期のメディアプランを作成します。
クリエイティブメッセージ開発
全チャネルで共通するキーコピー・キーVisualを開発しつつ、各チャネルのフォーマットに合わせた個別最適化を行います。広告バナー／動画、SNS投稿文、LPコピー等を一貫したトーン＆マナーで設計し、日本の生活者に自然に届く表現へと落とし込みます。
キャンペーン施策の統合実行
年間コミュニケーションカレンダーをベースに、四半期・月次単位でキャンペーンを設計・実行します。新商品ローンチやシーズナルキャンペーンでは、PR（Earned）、SNS（Shared）、デジタル広告（Paid）、ブランドサイト更新（Owned）を連動させ、同時期に一体感のある露出をつくります。
効果測定とPDCAサイクル
リーチ・インプレッション、クリック率、エンゲージメント、サイト流入、CVRなどチャネルごとのKPIをモニタリングし、キャンペーン全体としての目標達成度を評価します。結果にもとづき、クリエイティブの改善やチャネル配分の見直しを行い、次の施策の精度を高めます。
プロジェクトマネジメント／レポーティング
四半期ごとのマイルストーンと成果物を明確にし、関係各社（代理店・制作・媒体社）を含めた進行管理を行います。経営層向けのサマリーレポートと、実務チーム向けの詳細レポートを英日バイリンガルで提供し、意思決定と現場実装の両方を支えます。
PESO（Paid / Earned / Shared / Owned）をどう設計するか
Paid（広告）
認知拡大やトラフィック獲得のブースターとして機能させます。テレビ・OOH・デジタル広告・SNS広告など、 目的に応じた配分とクリエイティブ設計を行い、短期的なリーチと中長期のブランド構築の両方を意識します。
Owned（自社メディア）
ブランドサイト・LP・オウンドコンテンツ・メールマガジンなど、意思決定を後押しする「情報の拠り所」として設計します。 広告やSNSからの着地ページとして、一貫したメッセージと十分な情報を提供します。
Earned（PR・メディア露出）
メディア記事・レビュー・第三者からの評価は、日本市場での信頼形成に大きく影響します。 PRチームと連携し、ニュースバリューのあるテーマ設計とタイミング調整を行います。
Shared（ソーシャル・UGC）
SNS投稿・シェア・クチコミ・UGCは、認知から検討フェーズへの橋渡し役です。 キャンペーンやコンテンツの設計段階から「シェアされやすさ」「言及されやすさ」を組み込みます。
こういった課題にフィットします
- •チャネルごとに別々の施策を打っており、全体像や優先順位が整理できていない。
- •広告・PR・SNS・自社サイトがバラバラで、「結局何を伝えたいブランドなのか」が伝わりにくい。
- •年間のコミュニケーションカレンダーがなく、毎回単発で場当たり的な施策になってしまう。
- •KPIや効果測定の設計が不十分で、「何が効いているのか」が分かりにくい。
- •グローバルの方針と日本ローカル施策の整合性を取りながら、実務を前に進めたい。
Why NextGens ― 選ばれる理由
- •戦略〜実行までワンストップ
コミュニケーション戦略立案だけでなく、実際のキャンペーン設計・運用・レポーティングまで同じチームが担当。 企画と現場が乖離しにくい体制です。 - •日英バイリンガルでのプロジェクト運営
グローバルHQ・APACチームと日本チームの間に立ち、英語での説明資料や定例ミーティングも含めて橋渡しします。 グローバル戦略と日本の現実を両方見ながら設計します。 - •ビューティー／ファッション／コスメ領域に強み
感性価値の高いカテゴリーでの実務経験をベースに、ブランド世界観と売上インパクトの両立を意識したコミュニケーションを設計します。 - •プロジェクト管理とレポーティング
四半期マイルストーン・週次／月次レポート・定例会を通じて、ステークホルダー全員が同じ情報とKPIに基づき動ける体制を整えます。
よくある質問
広告だけ／PRだけ／SNSだけなど、一部チャネルだけの支援も可能ですか？
はい、可能です。まずは優先チャネルから設計し、成果や体制を見ながら段階的に他チャネルへ拡張する形もよくあります。 既存パートナー様との役割分担も含めてご相談ください。
既に代理店や制作会社がいる場合、どのような役割分担になりますか？
NextGensが全体戦略とコミュニケーション設計、KPI設計、レポーティングを担い、 メディアバイイングやクリエイティブ制作の一部を既存パートナー様と分担するケースが多いです。 体制に応じて柔軟に設計します。
短期キャンペーンではなく、年間プランの設計・伴走もお願いできますか？
はい。年間コミュニケーションカレンダーの設計から、四半期ごとのテーマ設定、キャンペーンごとの振り返りと改善まで、 年間契約での伴走支援にも対応しています。
どのくらいの予算規模から相談できますか？
数百万円規模の単発キャンペーンから、年間数千万円〜の統合プランニングまで幅広く対応しています。 まずは「現状のご予算感」と「達成したいゴール」をお聞かせいただき、その中で最も効果的な設計をご提案します。
バラバラな施策から、「つながるコミュニケーション」へ。
まずは現在のチャネル構成や課題感、年間の計画状況などをお聞かせください。 戦略設計から既存施策の整理・再設計まで、御社のフェーズに合わせた関わり方をご提案いたします。
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